Sept domaines en technologie, six en business et change, chacun avec ses spécialisations. Un Single Point of Contact (SPOC) Neurho dédié réunit ceux dont vous avez besoin.
Sept domaines pour concevoir, relier, exploiter, sécuriser, automatiser et tester les systèmes dont dépend votre organisation.
Des applications et des interfaces développées, connectées et documentées dans votre propre environnement. Nos développeurs et nos spécialistes de l'intégration livrent un code que vos équipes pourront maintenir une fois la mission terminée.
Des environnements stables, documentés et prêts à évoluer, sur site, dans le cloud ou dans les deux. Nous concevons, migrons et exploitons l'infrastructure avec la même attention à la disponibilité qu'aux coûts.
Des contrôles, des preuves et une architecture qui tiennent face à NIS2, à DORA et à vos auditeurs. Nos experts en sécurité travaillent autant sur la gouvernance, les risques et la conformité que sur les couches techniques.
Des données modélisées, gouvernées et suffisamment fiables pour fonder un reporting et des décisions. Des pipelines aux dashboards, nous veillons à ce que chaque chiffre lu par votre direction puisse être retracé jusqu'à sa source.
Une IA qui remplit une tâche définie dans vos processus, avec ses données, ses contrôles et une validation humaine. Du premier cas d'usage à la mise en production, nous travaillons dans le cadre du règlement européen sur l'IA et laissons les décisions aux personnes.
Des architectures cibles et des feuilles de route que vos équipes peuvent mettre en œuvre. Nos architectes traduisent priorités business, systèmes existants et budgets en décisions défendables devant un comité de pilotage.
Des stratégies de test qui détectent les défauts avant vos utilisateurs. Nous automatisons ce qui doit l'être et documentons ce qu'un auditeur ou un successeur devra pouvoir consulter.
Six domaines qui transforment un besoin en exigences, en plannings, en décisions et en changements durables, y compris dans les fonctions réglementées des banques et des assureurs.
Des exigences qui tiennent, rédigées avec les personnes qui utiliseront le résultat. Nos business analysts traduisent un besoin en spécifications que développeurs, testeurs et sponsors lisent de la même façon.
Des plannings suivis et des comités de pilotage en mesure de décider. Nos chefs de projet, directeurs de programme et spécialistes PMO gardent le périmètre, le budget, les risques et les dépendances visibles jusqu'au transfert.
Des équipes qui livrent à un rythme que le reste de l'organisation peut intégrer dans ses plannings. Nos product owners, Scrum masters et coachs agiles mesurent l'avancement en logiciel qui fonctionne et en décisions prises.
De nouvelles façons de travailler que les équipes adoptent et conservent. Nos change managers préparent les personnes, les processus et la communication pour qu'un nouveau système ou une nouvelle organisation entre réellement dans les usages.
Des dossiers et des contrôles qui tiennent face à votre régulateur et à vos auditeurs. Nos spécialistes compliance interviennent sur la connaissance client, les revues périodiques, la surveillance des transactions et le passage au règlement européen anti-blanchiment, applicable à partir du 10 juillet 2027.
Des spécialistes qui connaissent les produits, les processus et les règles de reporting des banques et des assureurs. Ils interviennent dans les fonctions finance, risques et actuariat, d'IFRS 17 et de Solvabilité II au reporting réglementaire.
Votre SPOC revient vers vous avec les expertises à réunir et la façon de travailler qui convient.
